العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو
عزيزى الزائر
نرجو من سيادتك اذا كان لديك موضوع اومقترح لتطوير مجالات العمل فى الهيئة القوميةلسكك حديد مصر اومترو الانفاق نرجو الاتصال بنا أو ابلاغنا فى القسم المخصص للمنتدى أو الاتصال على الموبايل الاتى:-
0125040673
العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو
عزيزى الزائر
نرجو من سيادتك اذا كان لديك موضوع اومقترح لتطوير مجالات العمل فى الهيئة القوميةلسكك حديد مصر اومترو الانفاق نرجو الاتصال بنا أو ابلاغنا فى القسم المخصص للمنتدى أو الاتصال على الموبايل الاتى:-
0125040673
العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو

 
الرئيسيةالبوابةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 (وظــــــــــــــــــائف اللمديــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــر) (2)

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
admin
Admin
admin


المساهمات : 3578
تاريخ التسجيل : 11/11/2010

(وظــــــــــــــــــائف اللمديــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــر) (2) Empty
مُساهمةموضوع: (وظــــــــــــــــــائف اللمديــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــر) (2)   (وظــــــــــــــــــائف اللمديــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــر) (2) Emptyالإثنين يناير 17, 2011 12:43 pm




نجى بقى لخامسا(وظائف المنشاه):_ كانت المشروعات فرديه فى البدايه وصاحب المشروع هو الذى يمارس جميع الانشطه داخل العمل الا انه ظهرت متغيرات ثلاث وهى:


1:كبر حجم المشروع 2:تعدد وظائف المشروع(مجالات العمل) 3: اختلاف الاسس الاداريه العلميه وكان لابد من ظهور وظائف المنشاه

س1:ماهى تلك الوظائف؟

ج1وظيفه الشراء والتخزين 2:التسويق 3: اداره الموارد البشريه 4:الحسابات او الماليات

سؤال كده مهم وموضع امتحانات

س2 :مالفرق بين وظائف المنشاه ووظائف المدير ؟

1:وظائف المنشاه 1:الشراء والتخزين 2:التسويق 3:اداره الموارد البشريه 4:الحسابات او الماليات

وظائف المدير هى 1 :تخطيط 2:تنظيم 3:توجيه 4:رقابه


سادسا خصائص الاداره


1)نشاط انسانى: بالرغم من ظهور الاداره الالكترونيه التى قللت من نشاط هذه الاداره الا انها لم تنهى
هذه الخاصيه ومازلت تمارس من قبل الانسان.


2)نشاط جماعى:الاداره تمارس من خلاص الجهاز الادارى وهو عباره عن مجموعه من الافراد ومن ثم انفراد شخص واحد بالعمل الادارى مفهوم
خطا ويتعارض مع احد خصائص الاداره


3)اتساق مبادئها بالعموميه او الدوليه: الاداره مثل العلوم الاخرى لها مبادئها التى تتسم بانها عالميه ولكن هناك اختلاف فى اساليب الممارسه او التطبيق
تتسم باالاقليميه


4)الشموليه _بمعنى صلاحية مبادى الاداره او وظائفها للتطبيق فى جميع المنظمات
تنقسم الى (نوع النشاط _نوع المنظمه)
وايا كان نوع النشاط (تجارى_صناعى)
وايا كان نوع المنظمه (خاصه _حكوميه)


5)تعدد الاطراف المهتمه) حيث نجد ان اى راى قرار يتعلق باطراف عديده(العاملون_ المالك_المستهلكين_الموردين_الدئنون_المجتمع)


6)الاستمراريه:فمن الممكن ان يتم وضع خطه او اتخاذ قرار يستلزم الامر تعديله اكثر من مره نظرا للمتغيرات التى تقع او تحدث


7)الجمع بين العلم والفن)لعل الجمع بين الاداره بين العلم والفن هو مايعطى للاداره صفه المرونه وعدم الجمود واذا كانت الاداره علم له مبادؤه
فهى ايضا فن لاعتمادها على مهاره التطبيق او الممارسه والتى تختلف من شخص لاخر


Cool علم جامع:بمعنى انها عباره عن خليط من العلوم الاخرى مثل الاقتصاد والاجتماع وعلم النفس والاحصاء


9)التائر بالبيئه: طالما انا الاداره نظام مفتوح يوثر وبتاثر بالمجتمع المحيط لذلك فهى تعتبر احدى العلوم الاجتماعيه التى تتاثر بالمجتمع او المتغيرات البيئيه
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://sekahaded.yoo7.com
 
(وظــــــــــــــــــائف اللمديــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــر) (2)
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو :: سكك حديد مصر :: قسم التنمية البشريه-
انتقل الى: