العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو
عزيزى الزائر
نرجو من سيادتك اذا كان لديك موضوع اومقترح لتطوير مجالات العمل فى الهيئة القوميةلسكك حديد مصر اومترو الانفاق نرجو الاتصال بنا أو ابلاغنا فى القسم المخصص للمنتدى أو الاتصال على الموبايل الاتى:-
0125040673
العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو
عزيزى الزائر
نرجو من سيادتك اذا كان لديك موضوع اومقترح لتطوير مجالات العمل فى الهيئة القوميةلسكك حديد مصر اومترو الانفاق نرجو الاتصال بنا أو ابلاغنا فى القسم المخصص للمنتدى أو الاتصال على الموبايل الاتى:-
0125040673
العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو

 
الرئيسيةالبوابةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 ادارة الازمــــــات فى المنظمـــــــــــات الحكوميـــــــــــــــــــــة

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
admin
Admin
admin


المساهمات : 3578
تاريخ التسجيل : 11/11/2010

ادارة الازمــــــات فى المنظمـــــــــــات الحكوميـــــــــــــــــــــة Empty
مُساهمةموضوع: ادارة الازمــــــات فى المنظمـــــــــــات الحكوميـــــــــــــــــــــة   ادارة الازمــــــات فى المنظمـــــــــــات الحكوميـــــــــــــــــــــة Emptyالجمعة ديسمبر 03, 2010 3:16 pm

إدارة الأزمات في المنظمات الحكومية ( دراسة مجموعة حالات
يعد النجاح في إدارة الكوارث تحقيقا مباشرا لدور الدولة في الحفاظ علي الأفراد و الممتلكات و تقليلا لحجم الخسائر بالقدر الممكن. ويمكن أن نقول أن الخسائر الناتجة عن هذه الكوارث تقع في مجالين رئيسيين - المجال الصحي و المجال الاقتصادي - وكلاهما يرتبط بالأخر علي المستوي الكلي . وهذا يقودنا الي تعريف الكارثة بوجه عام , و الذي أصبح شائع و معروفا ويتلخص في أنها حدث مفاجيئ -يضعف احتمال وقوعه - ولكن إذا وقع فإنه يتسبب في خسائر فادحة بشرية أو مادية أو....الخ بالنسبة لجماعة من الناس مما يؤدي الي درجة من التوتر في النسيج الاجتماعي لهذه الجماعة و ليس بالضرورة أن كل كارثة بيئية هي كارثة صحية - لكن الميل أكثر أن كل كارثة صحية هي كارثة بيئية لم يمكن أن ينتج عنها من انتشار للأمراض المعدية الوبائية و ما يتبعها من آثار تؤثر في الانسان بشكل ملاشر و كل ما يتوقف عليه بعد ذلك من أنشطة اجتماعية و اقتصادية . و تعريف الكارثة وفقا لآثارها يخدم إدارة العمليات المتخصصة في القطاعات المختلفة و التي أيضا تهدف بشكل رئيسي إلي تحجيم الخسائر التي قد تنجم عن تلك الأحداث فضلا عن أعمال الوقاية منها و هذا يقودنا إلي ضرورة تحديد نطاق الكارثة و هل هي تمتد آثارها إلي محيط الأسرة كحوادث السيارات أو جماعية كم في انهيار العمارات أو حوادث الطرق الكبري أو تشمل سكان مدينة كما في الزلازل المدمرة وقد تكون دولية تمتد آثارها الي عدة أقطار كما في حادث المفاعل الذري تشرنوبيل و أيض هذه قد يؤدي بنا الي ضرورة تحديد الفرق بين الطاريئ و الكارثة - وباختصار فإنه بالإمكان أن نقول أن الأخيرة أحيانا قد تتطلب اللجوء الي موارد إضافية و اللاستعانة بكفاءات خارجية إذا اتسع نطاق الحدث و اشتمل علي بعد قومي أو إقليميى .وعلي المستوي المهني فالوعي بالفرق بين طب الطواريئ و طب الكوارث يخدم جيدا أغراض التدريب و إعداد الكوادر الطبية المطلوبة لمواجهة الكوارث الصحية.وطب الطواريئ بوجه عام يتطرق الي المهارات الإكلينيكية المطلوبة لعلاج الحالات الحرجة و التي تعتمد علي سرعة التشخيص و إجراء التدخل العلاجي اللازم لانقاذ الحياة أما طب الكوارث فيتطرق إلي المواقف التي يواجه فيها الأطباء عدد كبير من الحالات مما يتطلب إجراء عمليات الفرز السريع للحالات و تحديد الحالات الأولي بالرعاية مع إمكان التدخل لانقاذها في أقل وقت ممكن وبأقل إمكانيات ممكنة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://sekahaded.yoo7.com
 
ادارة الازمــــــات فى المنظمـــــــــــات الحكوميـــــــــــــــــــــة
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» فن ادارة الازمـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــة
» ادارة الازمـــــــــــــات الكـــــــــــــــــــــــــوارث
»  فــــــــــــــريق ادارة الازمــــــــــــــة
» ادارة الازمـــــــــــــــــــــــــــــــــــات
» قوانيـــــــــــــــــــن ادارة الوقت ( 1 )

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
العاملين بالسكك الحديدية و المتـــــــرو :: الـــــــــــتـــــــــــدريــــــــــب :: الاداره العليا-
انتقل الى: